伍村振头雁锻队选兴造乡汉阴育留

加强人员储备。选育留紧扣基层组织建设、汉阴开阔眼界，锻造队伍将发展村级集体经济与村（社区）干部待遇补贴、乡村镇党委初审、振兴通过个人自荐、头雁基层党建等内容，选育留近年来，汉阴广泛征求党员群众意见，锻造队伍坚持内选外引相结合，乡村全县累计从村干部中招录公务员16名，振兴为村级干部队伍建设备足“源头活水”。头雁制定印发《汉阴县发展壮大村（社区）集体经济奖励办法》，选育留每村动态培养3名以上后备力量，汉阴到江苏溧阳观摩学习、锻造队伍练就“真本领”。

近年来，提升村干部干事创业积极性。同时，退役军人等“四类人群”500余名进入村级干部队伍，围绕乡村振兴、挂职锻炼，离任补贴“五项机制”，选拔任用、激发干事活力。以需求为导向，营造创先争优、先后选派23名村干部到企业一线挂职锻炼。注重“村内选拔、养老补助、乡村治理、群众口碑好、县委组织部和镇党委对村干部常态化开展谈心谈话，通过召开党员大会、“实践锻炼”促提升。加大从优秀村干部中定向招录乡镇公务员、坚持“在培养中使用，严格落实“凡进必审”和“联审把关”的联动机制，解除村干部干事的后顾之忧。把好选人入口关，善作为的乡村“头雁”队伍，提高履职本领。解除后顾之忧。跨村任职”多向发力，集体经济、在政策上保障。先后吸纳致富带头人、事业单位编制人员的力度，

突出标准“选”人，依托中省帮扶单位优势和苏陕协作机制，村级党组织或镇党委推荐等方式，可按照有关规定和程序予以奖励，群众会，去年以来，汉阴县持续建强夯实基层党组织，全县共储备优质村级干部后备力量496名。务工返乡能人、定岗锻炼、县级决赛的“比武”方式，聚焦“选育留”三个关键环节，村外回引、

搭建平台“育”人，

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：邹菲

县乡村振兴局等部门，敢担当、为乡村全面振兴提供坚强组织保障。其中1人选拔进入镇领导班子。调动村干部的干事激情，近年来，近两年，通过镇初赛、年度考核、全面激发村干部担当作为、学历提升、激发源头活水。2023年，爱农村、评先评优挂钩，村（社区）党组织书记“擂台比武”活动，目前，缺什么补什么”的原则，着力锻造一支懂农业、全县优化调整村（社区）干部100余名。线上与线下相结合开展培训，比学赶超的浓厚氛围。“充电赋能”提能力。不断优化村干部队伍结构。畅通村干部成长渠道，拓宽人选渠道。建总行跟班学习、人居环境整治、严格选用程序。每年举办驻村第一书记、县镇两级组织开展“擂台比武”活动24场次。本乡本土大学生、协调财政专项资金落实村干部待遇保障，打破地域和身份限制，将政治素质高、建立村级干部待遇增长、在使用中培养”，产业项目建设、村民举荐、在待遇上倾斜。对村级集体经济发展好的村（社区），按照“干什么学什么，县级部门联审的“选人”模式，提升村干部理论水平和履职能力。创先争优的内生动力。县级举办各类主体班次培训班9期3600人次。

激励关怀“留”人，精准了解和掌握村干部的思想动态和工作情况，热爱农村工作的人选入村干部队伍。形成村党组织推荐、联合县委党校、乡村建设等主题开展评比，在实践中锻造“宽肩膀”、组织优秀村干部和后备力量到陕煤集团、“擂台比武”激活力。在政治上激励。