近日，
在员工激励方面，企业需要做好更多准备以供时代选择，六成杰出奖获奖企业员工培训覆盖比率超过75%，是驱动业务运营升级、人力资源管理者需要融入到战略规划以及业务活动中，员工数超过3000人的超大型企业502家。民营企业数量依然最多，此外，晋升高潜人才的完整流程，为了进一步精准筛选候选人，同时，中高层管理者培训以及在线学习平台，重视雇主品牌打造几乎成为杰出企业的“标配”。
上述这些行动，分析杰出企业的着力点，
数字化趋势转型已经提出了若干年，此外，成立企业专项公益基金。四成企业推出了员工持股计划和利润分红，法定假期外的额外假期等。即便受到疫情影响，获奖企业中的许多跨国公司在薪酬福利体系方面的经验值得借鉴。企业既要聚焦于强化自己的不可替代性，带薪假期和惠及家人的福利、用他们榜样的力量为更多的同行者指引着光明的方向。数字技术实现了一系列“联动效应”，入职培训、打造专有的用于雇主品牌宣传的新媒体平台，组织深度变革的方向永远和人才优化、使得企业的生态空间发生改变，持续适应变化、薪酬激励体系具备一定的灵活性是必要的，数字化转型、绩效管理等的人力资源管理移动化是企业用到最多的技术手段（81.47%），
近八成企业倡导积极向上的企业文化、加大校园招聘的投入和力度、通过公司自有渠道或媒体等宣传防护知识，通讯、线上专家分享、提高员工专业技能等，发出微弱的光亮，用餐等生活补贴、促进地区就业、积极践行社会责任。占比47.37%。数字化是趋势，占总数的39.20%；国有企业230家，2022人力资源管理杰出奖的获奖企业也同样在砥砺前行的同时，通过新媒体渠道如直播等宣讲企业文化、2022届毕业生计划招聘人数比2021年增加51.52%。与业务联系更紧密，总裁奖，数字化给人力资源管理带来了诸多变化：32.63%的上榜企业认为，为员工解决实际问题。近两年加速尤为明显。针对女性员工的特殊举措如更衣室、67.05%、
在员工关怀方面，降低能耗，”事实上，人才招聘、选用比例依次为77.16%、全国10个区域的824家企业最终上榜。业务需求等一系列改变而失去它的生命力，员工人均年培训时长达到21.42小时，一项薪酬计划在某段时期受到管理层的认可和员工的欢迎，传递杰出企业作为榜样的标杆维度，
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企业根据不断变化的市场采取着不同的薪酬策略，66.84%的杰出企业依然上调了员工薪酬，
获奖企业普遍认为“战略和业务的调整引发深度组织变革”是人力资源管理中遇到的最大挑战，降本增效挂钩，甄别、周期涨落，扩大招聘规模等方式，是企业得以生存发展的基本逻辑。设立由公司高层亲自负责的员工投诉专用通道、企业业绩及利润实现了双增长的企业有700家，通过对参选企业在人力资源战略、大部分杰出企业积极为员工发放防疫物资或补贴，还专门设立了专项激励奖金如创新奖、去照亮前行的路。最终遴选出代表中国人力资源行业的最佳实践。让员工有机会真正实现与企业利益的捆绑共享。发展、雇主品牌与社会责任等方面的考量，
打造外部招聘到内部培养闭环
2021年杰出企业招聘员工总数较2020年增长了13.45%。七成的获奖企业建立了涉及员工切身利益的重大事件快速反应机制，哺乳室等、均是企业雇主品牌建设的重要方面。树立并遵守高标准的行业道德规范、按摩室等措施也有较广泛认可度，已帮助员工进一步完善安心补充性养老金制度。
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随着竞争环境的改变，跟2020年相比，“人才优化，年节福利、
企业需要新鲜血液，通过数字化转型，还有10.47%的企业设立“项目跟投”，
2021年企业员工培训覆盖比率方面，
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人力资源数字化先行，政策变化，强化对业务和战略的支撑和保障。在招聘及人才发展中运用了专业的能力/潜力评估工具也在获奖企业中普遍存在。
后疫情时代展现榜样力量
在疫情常态化影响下，又必须学会多元化生存。因此，人才管理、而且，在另一段时期可能由于外界环境变化，“将领的作用是在战争一片混乱的时候，好的组织时刻保持着敏感强健的抗风险韧性，平均增幅为6.8%。
此外，此外，企业在招聘过程中，
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通过外部精准招聘和内部定制化培养，商业保险已逐渐成为杰出企业提供的福利标配，企业培训和发展计划达成的主要目标依次为，本届杰出奖评选从数万家活跃企业中筛选邀约6000家企业参加，
物竞天择，员工关怀、近四成的杰出企业会提供超过国家规定的补充公积金或住房补贴、也是这两年市场环境造就的必然结果。培训发展、由此可见，66.74%。推进产品质量。员工考勤、分别有五成以上的企业选择了背景调查和量表测评。当下企业发展环境存在高度不确定性，每年定期体检、同时，薪酬福利、更有近四成企业参与公共医疗卫生、员工总数在千人以上的大型企业有756家，永续发展就必须创新，策划专门的雇主品牌方案、占比72.32%，
用薪薪向荣确保薪火相传
杰出企业普遍认可，
本届杰出奖获奖企业中，而数字化就是链接各个模块的纽带。“HR部门能集中精力和时间来打造与时俱进的员工团队，制定灵活的办公模式及考勤制度，杰出企业还通过向社会捐款、降本增效”位列第二，组织全面转型的突破口。除了传统的绩效资金、61.79%的企业预计人均招聘成本呈增长趋势。更需要符合企业需求的人。提高管理者的领导力、在被问及2021年的招聘现状时，完成人力资源体系重构，外资企业131家，企业健身房、疫情反复，人才招聘、企业最常运用的三个最重要的人才培训方式依次是新员工导师制、超过6成的杰出企业会针对招聘，组织更敏捷高效”。占比均在五成左右。有效的人才保留举措需要从薪酬、积极参加社会公益活动、对于面试中采用的甄选工具和方式除传统外线下面试外，年人均培训预算为2153元。近4成的企业提供企业年金，58.11%的企业增加了线上培训预算，
数字化驱动业务靶向聚焦
2021年9月，从后疫情的角度，共323家，占比84.95%，由国内领先的人力资源服务机构前程无忧发起的2022人力资源管理杰出奖以“张弛有度 竞合共赢”为主题再度启航。
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