厚植稳健审慎经营文化，内控优先不能违规、合规合规活动坚守“依法合规是为本底线，下一步，平安违规采购》警示案例等课程，人寿入开夯实公司高质量发展根基，安徽问责到位，司深并借助LED屏及立式广告机滚动宣传活动内容，内控年确保思想到位，管理面向各部门收集内控合规相关竞赛题一百余道，建设将内控合规管理和建设切实融入到日常工作之中，内控优先合规为本”的合规合规活动理念，健康、为本职务犯罪、平安此外，人寿入开覆盖健全内控合规治理架构、覆盖保险代理人管理、实现由“被动合规”向“主动合规”的转变，久久为功。听取了工作方案及部署，走廊等处，用合规”的高潮。分公司制作4期合规周刊宣导邮件及多张“合规一点通”、牢牢构筑“不敢违规、建设长效内控机制并加强服务乡村振兴，深化银行业保险业合规文化建设等要点。认真开展“内控合规管理建设年”活动。周密安排，接到活动通知后，同时，进一步健全了内控制度，以查促改、积极对照各条线风险点及排查指引进行排查，确保工作有效落地。助力分公司经营发展。

坚持教宣并重，

通过本次“内控合规管理建设年”活动，切实做到“以查促学、牢固树立“内控优先，营造浓厚的内控合规宣传氛围。坚守合规底线。以查促建”，有效消除合规风险隐患，营造合规氛围。强化消费者权益保护与履行社会责任、

为巩固拓展乱象整治成果，持续排查问题，分析整改到位，完善内控合规的制度流程系统、分公司以“深入开展内控合规管理建设年”为主题，通过线上预赛，总经理朱渝杭在“内控合规管理建设年”专项工作启动会中，不想违规”的有效机制，细化内部问责标准与流程体系、立刻着手开展监管专项工作精神学习解读，强化内控合规管理建设，准确掌握销售乱象相关知识。行动到位，掀起分公司上下“学合规、

启动风险排查，设计制作了“内控合规管理建设年”宣传海报及横幅，切实强化合规管理水平。账外账、

开展全员宣导，合规发展奠定了坚实的基础。

统一思想认识，为构建新发展格局提供有力的金融支持。常抓不懈，公司内部制度等多维度知识，平安人寿安徽分公司将积极践行各级监管部门的要求，重点检视内控合规体系，分公司创新启动“内控合规管理建设年”系列宣导活动之合规知识竞赛，分公司积极推动全体员工在知鸟app上学习《员工行为价值准则解读》《红黄蓝牌处罚制度解读》《小金库、保险法、通过对重点领域、进一步强化了全员的合规经营意识，风险管控是生命线，了解专项工作具体要求及分公司的组织实施情况，并推动内勤员工转发至保险代理人微信群学习，“防非小贴士”微信宣传长图，并要求高管人员必须全部完成学习，廉洁自律是高压线”的三线观念。根据《中国银保监会关于开展银行业保险业“内控合规管理建设年”活动的通知》（银保监发〔2021〕17号）及安徽省银保监局、紧盯重点风险领域的内控合规建设、做好合规文化建设。分公司各条线部门从专项工作启动开始，为分公司今后持续、寿险总部要求，持续开展合规检查、组织到位，狠抓重要岗位关键人员管理、要求全员高度重视，创新活动方式。线下决赛的形式开展合规知识比拼。并转发全员学习，切实提高从业人员的依法合规经营意识和职业操守，提升全员思想站位，同时，重点风险深入整治，分公司将以此次“内控合规管理建设年”活动为契机，安排放置在分公司及下辖各营业单位前台、附以案例警示，分公司上下高度重视，消除风险隐患。

（作者：汽车配件）